札记：大道当然
我与万科（2000-2013）
王石
中信出版社
王石：治沙能不能有结果，我觉得已经在其次，更重要的是过程体现了民主的气氛和精神，这可能对社会进步的意义更大。这个过程不仅是对大自然荒漠的改造，更是对我们自己内心荒漠的改造。
苏珊·桑塔格《疾病的隐喻》：人格的作用被局限于患者患病之后的行为。像任何一种极端的处境一样，令人恐惧的疾病也把人的好品性和坏品性统统都暴露出来了。
2000年
只有当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功。
保持好奇心是激情的源泉。只要拥有好奇心，勇于实践、观察、学习、挑战自我，探险的极限和企业的顶峰都是无限的。
当然，总经理可以凡事和董事长保持一致，让他很舒服，问题是，这样的总经理，要来干什么呢？
2002年
阿拉斯加麦金利国家公园要求登山者必须将自己产生的垃圾带出山。在机场，工作人员秤每个人的体重、装备以及食物重量并编号，出山时检查，以此确定登山者是否带出垃圾。
巴顿：衡量一个人成功的标准不是看他事业顶峰的表现，而是看他从顶峰跌下低谷后的反弹力。
2003年
根据高山医学，海拔8000米以上极度缺氧环境中，人的智商相当于6岁小孩。由于头脑迟钝，在这个高度其实并没有恐惧和危险的感觉。
即便真有天堂，人们还是愿意留在有黑暗、痛苦、奋斗挣扎的现实世界里。
在登山运动中，适应艰苦环境的忍耐力、经受生死考验的承受力、面对荣辱的平常心以及体能调配的节奏是年长者的优势。
藏人歧视残疾人，认为他们前世造了孽，今生遭受神的惩罚。
万科坚持不行贿，早年拿不到市中心的优质地块，只能以较高价格在城郊结合部开发。这种形势迫使万科只有加倍努力才能生存发展下去，建立优秀的设计队伍和营销队伍，认真钻研市场，培养产品竞争力，提供更好的产品和更好的配套服务。最终，起点上的不利条件反而使万科走在了行业前面。
2005年
1887年，肥皂生产商Lever兄弟在利物浦郊外开发阳光港（Sun Light）工业区，并建造学校商店公园等配套设施，以低廉价格将住房租给员工。这就是联合利华的前身。
东印度公司总部也在利物浦的阿尔伯特码头。
现代主义建筑杰作盖蒂中心位于洛杉矶郊区山顶，是世界上最贵的博物馆建筑。由其外平台可俯瞰洛杉矶海岸线风景。
2008年
万科长期在城郊结合部开发住宅小区，认识到配套设施非常重要，但这些问题，同样在高新开发区就不存在——开发区的水、电、路一定是基本配齐的，同时新增人口又会涌向高新区，因此可以大大降低投资住宅的风险。
而且城市增容很难，城郊结合部的问题往往经年累月难以解决，但开发区只要省里审批同意就通过了，因此政策阻力较小。
汶川地震后，万科重点援建绵竹市遵道镇。当时小镇头顶有一座水库，大坝存在隐患，需要留人值守。负责人请大家自愿报名，无人举手。最后有人发言：留下有危险，没有人会主动举手。但只要你指派，不管指派到谁，我们都坚决留下执行任务！
王石：我是我所非，我是我所不是的东西，是我尚未成为和希望成为的东西。我们有一种永无止境地更新自我、超越自我边界的能力，有否定我们之前身份的能力，有不断选择和否定我们希望成为的那个样子的永恒倾向。
人的存在可以没有意义，但人可以在存在中自我造就，活得精彩。所以人需要不断发展自身、更新自身，而不应被任何本质或性格所预定。登山也罢，创业也罢，正是一条努力摆脱预定、自我造就、活得精彩的“开放和不确定”的轨迹啊！
第二学期 体验
用人不疑，疑人不用。
用人之疑，是用制度去怀疑，用制度去控制人性之恶
少用能人。能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度，既能对企业发挥作用，也可以带来伤害。
第四学期 思索
胡适：我愿意拥护一个可以反对的政府，坚决反对那种只准拥护的政府。
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